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業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

經(jīng)營決策缺乏全面的信息支持

企業(yè)信息化應(yīng)用水平不高。各管理系統(tǒng)之間不能信息共享，形成“信息孤島”，企業(yè)決策層和管理層無法提供信息化系統(tǒng)掌握企業(yè)經(jīng)營活動的真實情況和經(jīng)營全貌

制造系統(tǒng)難以保障對客戶的準時交付能力

電子企業(yè)面向庫存?zhèn)淞虾兔嫦蛴唵蝺煞N生產(chǎn)模式并存，企業(yè)缺乏有效的計劃體系和工具，手工編制計劃難度大，訂單數(shù)量多，變更頻繁，跟蹤困難，容易造成交貨進度延遲

供應(yīng)鏈管理難以及時準確保障物料

電子產(chǎn)品使用材料種類多，重要元器件國外采購周期長，客戶訂單交貨期短，合理物料采購計劃編制比較困難

產(chǎn)品管理難以適應(yīng)產(chǎn)品發(fā)展和需求變化

產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁，客戶訂單變更頻繁，產(chǎn)品設(shè)計變更管理困難，版本控制復(fù)雜

方案定制 >

電子行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案

從企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力的構(gòu)建、供應(yīng)鏈融合與快速響應(yīng)、生產(chǎn)的精細化、數(shù)字化與智能化管控、全面質(zhì)量管控與追溯以及財務(wù)與成本控制等多個方面，幫助電子企業(yè)進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，迅速提升企業(yè)的市場競爭能力，支撐其高速的盈利性增長發(fā)展

財務(wù)與成本管理解決方案

構(gòu)建高效的業(yè)財一體化財務(wù)核算能力，能夠滿足多組織、國際化、多會計政策的財務(wù)核算能力，借助于移動應(yīng)用和金稅、銀行的連接，能夠高效的提供財務(wù)服務(wù)能力

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質(zhì)量與追溯管理解決方案

質(zhì)量管理模塊通過從原材料的檢驗、生產(chǎn)到成品出庫的全流程質(zhì)量精細化管控，以及過程數(shù)據(jù)的完整追溯，為零部件質(zhì)量控制、質(zhì)量改進及售后維修、召回高效的追溯查詢提供支撐

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生產(chǎn)與運營管理解決方案

圍繞精細化計劃管控、透明化化生產(chǎn)執(zhí)行、全面質(zhì)量管理等作為落地支撐，助力電子行業(yè)企業(yè)從訂單接收、計劃、生產(chǎn)執(zhí)行到售后及追溯的全流程管控

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供應(yīng)鏈管理解決方案

以條碼作為載體，提供可視化的全局庫存管理，提高數(shù)據(jù)準確性、實時性。提高操作員的工作效率，實現(xiàn)過程中的防呆、防錯，并實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量追溯

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研發(fā)管理解決方案

在現(xiàn)代研發(fā)管理思想體系框架下充分結(jié)合電子行業(yè)質(zhì)量管理體系所提供的管理支持，支撐電子產(chǎn)品全生命周期研發(fā)管理，并在研發(fā)過程中和業(yè)務(wù)部門進行高效協(xié)同，提高效率，在源頭開始控制成本

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應(yīng)用藍圖

電子行業(yè)結(jié)合AI技術(shù)以財務(wù)機器人形式讓財務(wù)回歸簡單，機器人將貫穿企業(yè)財務(wù)全流程，將從感知能力，計算能力，認知能力三個層面來推動智能財務(wù)的應(yīng)用，在云端隨時響應(yīng)企業(yè)的財務(wù)場景需求，顯著提升企業(yè)財務(wù)在各個場景下的效率，而將釋放的生產(chǎn)力聚焦到價值創(chuàng)造過程中的企業(yè)財務(wù)與人人財務(wù)