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機械行業數字化轉型解決方案
金蝶結合自身制造領域的數字化經驗與實踐，幫助機械行業客戶優化生產方式、創造智能產品、提高整個價值鏈的運營效率，逐步實現由生產型制造向服務型制造轉變
業務挑戰
工藝與制程設備繁雜，設備維護難度高
制程設備繁雜，備品備件種類多，日常維護、保養、潤滑和點檢工作繁重，設備異常多發導致生產進度失控
全局自動化程度低，勞動密集
以自動化生產設備或生產單元作為加工中心，依賴操作工人經驗，作業標準化和質量一致性難以保證，計時計件工資計算統計復雜
網狀工藝路線，排程與調度困難
產品結構和工藝復雜，生產工序根據特定產品的不同經過不同的加工車間，每個生產任務對同一車間能力的需求不同，計劃員排產難度和工作量較大
按單定制，邊產邊研，變更頻繁
按訂單定制生產過程，存在邊設計、邊采購和邊生產情況，訂單計劃制定和任務分解工作量大，任務執行進度跟進困難；客戶需求與設計的頻繁變更，進一步加劇了計劃難度，交期難以控制
機械行業數字化轉型解決方案
機械行業解決方案源于龐大行業客戶的實踐，針對機械行業業務特性和發展趨勢，提供PLM+ERP+MES的一體化解決方案，幫助客戶完善從研發、設計、采購、制造、營銷、服務、維護、保養的產品全生命周期管理，逐步實現由生產型制造向服務型制造轉變
供應鏈管理解決方案
以條碼作為載體，提供可視化的全局庫存管理，同時，提供向上游供應商進行JIT采購（VMI采購）以及向下游客戶進行VMI銷售的解決方案。并通過EDI對接、供應商協同平臺，實現產業上下游打通
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解決方案優勢
規范研發過程，提升研發設計效率
支持基于IPD研發管理模式，提供異地協同研發、項目全過程管理、物料標準化、BOM和圖文檔及研發成果管理。解決產品的成本、交期、合規等問題，并為ERP提供完整、準確的基礎數據
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客戶成功故事
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